Intrattenimento aziendale

Il nostro gioco di attività ha due persone e tre piedi. Due persone lavorano insieme e stanno fianco a fianco. La gamba sinistra di una persona e la gamba destra dell'altra persona sono legate con una corda per iniziare il gioco dal punto di partenza, tornare al segno opposto e tornare al punto di partenza. Dopo che la corda è stata slegata, viene consegnata al gruppo di giocatori successivo per il gioco. Infine, viene classificato in base alla durata del tempo di completamento.

Lo scopo e il significato della costruzione del gruppo: 1. Può promuovere i membri del team per creare lo spirito di squadra, 2. Può migliorare la comunicazione tra i dipendenti e il senso di integrazione aziendale; 3. Promuovere l'esecuzione dei membri del team; 4. Sfruttare il potenziale e l'esibizione personale dei dipendenti. Il nome completo di group building è team building, che si riferisce a una serie di comportamenti di progettazione strutturale e ottimizzazione del team come la motivazione del personale per massimizzare le prestazioni e il rendimento del team.
Insomma, è un'espressione concentrata del senso complessivo, dello spirito di collaborazione e dello spirito di servizio. Lo spirito di squadra si basa sul rispetto degli interessi e dei risultati individuali. Il nucleo è la cooperazione e il livello più alto è la forza centripeta e la coesione di tutti i membri, ovvero l'unità degli interessi individuali e degli interessi generali promuoverà il funzionamento efficiente della squadra.
La formazione dello spirito di squadra non richiede ai membri del team di vivere da soli. Al contrario, la loro personalità nel bere e la competenza prestazionale assicurano che i membri possano completare insieme gli obiettivi del compito, e la chiara volontà e il modo di collaborare generano una vera motivazione interiore. Senza un buon atteggiamento lavorativo e dedizione, non ci sarà spirito di squadra.
La qualità del team building è un simbolo del fatto che un'impresa abbia la forza per il successivo sviluppo, ed è anche un pieno riflesso dello scetticismo dell'impresa e dell'efficacia del combattimento. Il team building dovrebbe iniziare con la squadra. La squadra dovrebbe essere affiatata, unita e ben coordinata. I manager dovrebbero sempre fingere di guardare i dipendenti, sostenere il loro lavoro, prendersi cura delle loro vite e usare le loro azioni e sentimenti veri per contagiare ogni dipendente intorno a loro. Dovrebbero comunicare più spesso con i dipendenti per fornire loro una guida esemplare, evidenziare i loro punti positivi e stimolare il loro entusiasmo e creatività.